“優秀的技術人才 ，不等於是優秀的管理者” 。對於剛走上管理崗位的人員來說 ，會麵臨著“角色轉換困難 、忙得焦頭爛額 ，不知道如何分派工作 、如何領導團隊”等困境 。

為了幫助管理人員快速成長進步 ，順利實現角色轉換 ，提升團隊總體管理效能 ，2019年10月19日至20日 ，成都XPJ實業集團有限公司舉辦第三期管理人員培訓 ，特邀百銳講師莊宗明 ，作了“從技術人才到管理精英”的專題培訓 。集團中高層管理者及年輕業務骨幹近40人全部參加培訓 。

  本次課程結合大多數企業在管理過程中遇到的實際問題 ，從管理者如何實現轉型 、怎樣科學布置工作 、如何做好工作授權等多個方麵進行係統培訓 。主要通過角色演練 ，以解決現實中可能遇到的實際問題為導向 ，讓與會人員充分發揮管理智慧 ，集思廣益 ，分析解決管理團隊過程中可能遇到的問題 。通過大量經典案例研討 ，強化了學員對所學內容的理解和實際轉化能力 ，進一步提高了管理者的管理能力 。

  通過此次培訓 ，更進一步激發了參會人員在工作中的積極性 ，在管理道路上有了更強的前進動力和更明確的方向 。參會人員表示 ，將會把所學技能實現落地轉化 ，努力提升自身管理水平 ，不辜負集團領導的期望 ，共同推動管理工作更上一個台階 。